„Bazary s módou ohromně rostou po celém světě. V Číně je dokonce start-up s miliardovou hodnotou, který umožňuje pronájmy jakéhokoliv oblečení. Lidé hledají jiné cesty, jak konzumovat, aby se cítili lépe,“ říká expert na cirkulární ekonomiku Vojtěch Vosecký.
Studie společnosti Global Data z roku 2019 odhadovala, že globální hodnota trhu s bazarovým oblečením se do roku 2023 zdvojnásobí na 51 miliard dolarů. Kromě obchodníků s novou módou roste zájem o specializované platformy. S jednou z nich jménem ThredUp začal loni spolupracovat i americký Walmart.
Podobná situace nastala v Zalandu, kde bylo mezi zákazníky populární volnočasové oblečení, nastal nárůst v kategorii sportovního oblečení a v neposlední řadě zaznamenali boom u některých výrobků z kategorie Beauty. Oproti loňskému roku se také zdvojnásobil prodej mikin a tepláků, mimořádně oblíbené se staly ponožky a v oddělení obuvi se staly absolutním bestsellerem domácí pantofle. Zákazníci také vyhledávají úbory a vybavení na jógu, oblečení na běh i trénink a dále bundy, tepláky a kousky s volnějším střihem. Na Urbanstore.cz jsou nejsilnější kategorií zboží boty, a to konkrétně sneakers.
Vypracování efektivní online marketingové strategie pro prodej oblečení
Vezměte si například on-line obchod s designovým dámským oblečením. Existuje snad lepší způsob, jak oslovit zákazníky, než přes Facebook, Instagram nebo Twitter? Všechny tyto sítě poskytují nástroje, které vám umožní přístup k zákazníkům a tím pádem i rozšíření zákaznické databáze a výnosů. Buď můžete pravidelně zveřejňovat příspěvky, nebo, pokud vám to rozpočet dovolí, si můžete zaplatit reklamu.
Na internetovou marketingovou strategii pak dále navazují další strategické aktivity, jako je třeba obsahová strategie či strategie pro jednotlivé marketingové kanály. A z nich následně vychází marketingové taktiky – konkrétní způsoby, jak dosáhnout cílů definovaných v příslušné strategii. Například založení profilu na Instagramu či plánování konkrétních reklamních kampaní.
Diplomová práce pojednává o tvorbě online marketingového plánu pro nově vznikající firmu. Popisuje výhody a nevýhody online marketingu a ukazuje, proč je online marketing neodmyslitelnou součástí dnešní reklamy. Hlavním přínosem teoretické části je navržení postupu tvorby a hlavních prvků online marketingového plánu pro nově vznikající start-up. Dalším důležitým přínosem teoretické části je zařazení modelu See-Think-Do-Care do pasáže online marketingové strategie namísto běžně užívaného modelu AIDA. Model STDC je i dnes často opomíjený z důvodu silného zaměření na zákazníka a nikoliv tak na přímý prodej, proto jsem se jej rozhodl zaměnit. Na základě vlastní iniciativy jsem zároveň rozšířil model STDC o obsahovou část, která nám velmi přehledně zobrazí obsah, který je potřeba v rámci strategie zákazníkovi doručit. Takto sestavená online marketingová strategie je použitelná pro jakoukoliv začínající firmu, která je orientovaná na zákazníka, snaží se vytvořit společnost s přidanou hodnotou a hledá cestu jak využít více organickou propagaci – nízké vstupní náklady a vysoké oslovení.Druhá část závěrečné práce představuje aplikaci vytvořeného postupu tvorby online marketingového plánu na českou sportovní značku, která vzniká současně s touto diplomovou prací. Ukazuje praktickou integraci online marketingu do společnosti a postup, jak nastavit cestu zákazníka od prvního kontaktu s firmou až do fáze po nákupu. Autor na závěr diplomové práce ověřuje a vyhodnocuje online marketingovou strategii navrženou v teoretické části a následně shrnuje získané poznatky.